在世界竞技场的人形机器人游戏中，机器人以灵活的步骤冲向了100米的终点线，引起了观众的欢呼。在Midea Jingzhou洗衣机工厂，“智能同事”正忙于他们的帖子：“ Mei Luo”正忙于发送首次检查，AMR机器人班车和运输材料，“ Yutu”机器人巡逻设备...在车间集中控制中心的大屏幕上，车间的大脑，“大脑”，“实际上”。 “ Mei Luo”机器人在水桶后面提供了一部分洗衣机。当工业4.0的潮流在深水中进展时，制造公司通常会面临“当地情报”的束缚。在新的“智能车身工厂”模型中，Midea Jingzhou洗衣机工厂并没有意识到自主斗争的帮助，但也打开了整个链接，从收集数据到通过“工厂大脑”独立决策，这为行业提供了新的SA SA SA从“本地优化”到“全区域自治”。 8月26日，WRCA（世界纪录认证机构）在Midea洗衣机Jingzhou工厂授予了“第一届多Scenario智能车身工厂”认证。 8月29日晚上，MIDEA集团发布了一份2025年的临时绩效报告，不仅在这一明智的变化方面提供了脚注，而且还意味着MIDEA的数字转型进入了收获：在报告期间，与股东相关的集团总收入和净收入的总收入是2523亿年的年度增长，这是两位数的全年增长。其中，AOF Smart Home Business继续保持领先地位，收入为1672亿元人民币，而商业和工业解决方案的同比增长了20.8％，达到645亿元人民币。 B部门作为MIDEA增长的第二个曲线，进行了强烈的执行。可以做出独立决策的新工厂。世界纪录认证：Midea洗衣机Jingzhou Factory是第一家多幕科智能工厂。全球制造业的数字化转型粘在“半山”钥匙上：行业4.0推广的“数字信息物理系统（CPS）”。尽管它实现了网络收集和数据收集，但并未受到“被动响应”限制的损害。在转型过程中，一些灯塔工厂仍然无法逃脱“锁定智能”的束缚，供应链，生产，质量和其他联系中的数据岛也没有打开。更加困难的是，全球工业环境的变化提供了一系列新的矛盾：传统的生产线的替换降低了劳动力的速度，变化和升级行业 - 招聘工人”，地缘政治变化 - 改变 - 改变供应链稳定性。制造业立即需要一套新的智能解决方案。如何开发“独立决策和动态优化”的智能系统，并打破“被动响应”和“本地情报”的困境？对于拥有近60年经验的MIDEA，转换的答案隐藏在Jingzhou洗衣机智能车身工厂中。在行业4.0智能工厂的概念上，MIDEA已建立了一个智能解决方案，即“一域互联网智能生态学（OIAS）”的身体工厂：在Jingzhou洗衣机工厂中，“工厂大脑”是一个神经中心，可以将14个知识分子和人类 - 人类和人类终端的终端和其他链接的链接，以及在38个基本的链接中链接，并链接到基本的链接，并构成良好的链接，并构成良好的链接，并将其链接起来。最终将取得三个突破：智能身体的合作，大型模型和系统的独立决策自治。由AMR机器人组成的物流矩阵进入了Midea Jingzhou洗衣机工厂，并且在任何地方都可以看到数字和智能转换的痕迹。在注射形的车间中，人形机器人“ Mei Luo”使用七个自由的仿生臂携带洗衣机的9公斤后部。完成处理任务后，它将自动切换到无需MANU指导的安全检查模式。它的“同事”由许多AMR机器人组成。在“工厂大脑”的实时安排下，各种研讨会区域都可以通过特定点来准确地完成材料的处理，以便物流链接可以实现“零等待”。洗衣机检查方案也带来了变化。在实验室中，AI“ Yutu”检查机器人一方面检查了洗衣机面板的操作状态。 “过去，实验者需要弯曲以检查每个设备。长时间后，腰部负担非常沉重，由于疲劳，他会错过或消失是不可避免的。 “ Wang从MIDEA AI研究所跑到了新闻工作者。“ Yutu”机器人测试洗衣机面板的状态同时进行。在“ Yutu”之后检查一次，“ Yutu”接任办公室，它不仅压缩了一半的一次检查时间，而且在整个频率中均未降低测试，还可以降低了一倍的启动检验率。过程”。在监视中心的屏幕上，“梅洛”，“ yutu”和AMR机器人的工作状态实时令人耳目一新。体现的终端的良好合作不能与“工厂大脑”的准确指挥与“工厂大脑”的准确指挥分开。据报道，“工厂大脑”已经通过高度可用和高度计算的多个代理人来实现了架构，并实现了自动架构，并且是自动化的，并且是自动化的，并且是自动化的，并且是自动化的，并且是自动化的，并且是自动化的，并且是自动化的，并且是自动化的，并且是自动的，并且是自动的， Communication。同时，它结合了一种工业大型推理机器，以进一步增强决策能力。此外，每天有30亿个工业数据继续重复“工厂大脑”决策能力，例如“营养”。当设备不正常时，“工厂大脑”会立即成为历史故障，维护过程和行业解决方案的策划，并提出可以直接实施并将其推向维护人员的完整解决方案。 ang pag-asa sa pakikipagtulungan ng maaming mga intelihenteng katawan，tradisyonal na manu-manong mga gawain na kailangang makumpleto sa sa sa“ oras-oras” pangunahing sitwasyon tulad ng pamamahala ng eng en ay ay maaaring maaaring makamit ang 100％na anti na Anti antiwas sa错误，na nagbigigay ng iSang na na na halimbawa na halimbawa para para sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa na para sa na paraNg Paggawa Mula Sa Lokal Na Katalinuhan SA智能全区域自治。 "Remembering the scene when the project was launched in September2024, Zhou Xiaoling, director of the Midea Group's Enterprise Digital Platform Application Center, is still clearly remembered. What are the scenes? Where does the "factory brain" come from? What resources are required? There is no standard answer to these questions, and the team can only "discuss, plan, and drop it while discussing, iterating sideways". For manufacturing companies, it is difficult to build a smart factory from 0 to 1,哪个是技术级别。应该取得什么样的技术突破？在第一阶段投入的能源和资源无法在短期内计算出收益，但更难的是改变意识。” Midea WAshing Machine Jingzhou工厂承认：“我们必须接受新的生产模型和范式，并接受我们自己的位置和纸张的变化。这一过程非常困难，但这是要克服的缺点。这是“改变自己的财富”的决心，在MIDEA 13年前的战略布局上奠定了基础。 2012年，在Fang Hongbo董事长的领导下，MIDEA集团推出了“ 632项目”，该项目旨在通过企业软件紧急敦促的变化来开发统一的业务管理系统。工厂。中国移动机器人业务。 "Xu Yi, director of the AI ​​Research Institute of Midea Group, has pointed out that the ability to deeply include scenes with digital foundations is one of the main benefits of Midea. The" Meil​​uo "robot works in the sheet metal workshop, Lu Hongzhi has given an example. Inspection, inspection safety, maintenance equipment and other work throughout the board, and quality relevance, and quali相关性，安装。准备多种类型的代理；从半小时缩短到1分钟内。如今，智能机构的大规模应用再次构成了工厂的人力资源结构和天生的新“人机关系”。在卢·洪希（Lu Hongzhi）的观点中，将来，组装线工人将更改机器人操作和维护数据分析师，团队负责人将返回数字工人和AI培训师等职位。越来越多的专业工程师还将参与工厂升级，以实现从传统运营到智能操作和终端维护的职位的转变。 C端是强大而强大的B端。方法“技术领导者”促进了MIDEA性能增长。该方法“领导技术”不仅使智能pabsyou是现代技术的窗口，而且还可以注入中等性能增长动量。 2025年临时性rEPORT表明，MIDEA集团的总收入和与股东相关的净利润为2523亿元和260亿元人民币，分别增长了15.7％和25％。其中，智能家庭业务的收入为1672亿元人民币，同比增长13.3％；商业和工业解决方案的收入同比增长20.8％，达到645亿元人民币。 MIDEA的智能家庭市场优势从临时绩效报告中的判断持续：在“ 618”期间，MIDEA产品以前连续13年在该行业中排名；在报告期间，高端品牌系统“ Colmo + Toshiba”的零售额同比增长了60％以上；在其他国家 /地区，在报告期间，OBM（独立品牌）的收入达到了智能家庭企业的45％以上。 Gao Shu，投资者关系总监兼MIDEA集团董事董事会秘书Revealed全球白人商品市场中MIDEA的当前部分约为5％。将来，海外C端市场有一个广泛的增长空间，并将继续专注于海外OBM领域。在B-Dulo的末尾，由机器人和自动化，新能源和工业技术代表的三个主要部门以及建筑物的智能技术不断持续不断，形成了MIDEA第二次增长的强烈曲线。其中，机器人和自动化业务收入为151亿元人民币，同比增长8.3％，占商业和工业解决方案收入的23.41％。 MIDEA的Enemidea可以提供绿色能源解决方案，这些解决方案在整个新能源的价值的链中运行。高舒说，包括工业机器人，家用电器机器人和人形机器人在内的机器人技术方法已被MIDEA视为目前最合格的B端技术之一。根据绩效报告，在报告时间期间库卡工业机器人市场份额增加到9.4％，库卡中国的全球收入成本将近30％。随着机器人的方法继续进步，预计MIDEA增长的势头将进一步释放。将来，智能工厂作为与C端产品强度和B端解决方案功能相关的主要运营商，预计将发挥重要作用：一方面，Smart Production为C-End产品提供了质量保证，该产品是哪个Additientional高端品牌建立；另一方面，他们被智能物流，工业机器人和AI质量检查等成熟的解决方案可以向外界出口和支持B端服务，从而形成新的双向驱动的增长路径。据报道，MIDEA加速了小组内“明智的工厂解决方案”的复制，Midea洗衣机Wuxi工厂进入了实施的准备阶段。同时，该计划也将开放和empo外部工业企业可以帮助更多的企业实现数字变化。 “在应用模型和管理模型中，智能身体工厂的建设是MIDEA的主要成功。与此同时，Midea Group希望探索中国制造的一条小径，该途径可以在全球制造业领域定义中国标准，并促进新的范式，这将成为中文的发展方向，这将成为中国的未来阶段。智慧和中国标准在世界范围内智能制造的发展中。El。文本/魏boya编辑王吉尼·校对刘jun